MAG Ministerio de Agricultura y Ganadería

FORMACION ACADEMICA Maestría en Administración de Empresas; Universidad Tecnológica, 1998 -2000. Graduado. El Salvador. Licenciatura en Economía, Universidad Centroamericana José Simeón Cañas, 1982-1988. Graduado. El Salvador. Diplomado en Gestión Económica del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales. Instituto Nacional de Administración Pública, INAP, en coordinación con la Universidad de Alcalá de Henares. Alcalá de henares, Madrid, España. Octubre a diciembre de 1995. Agrónomo. Escuela Nacional de Agricultura Roberto Quiñones. El Salvador. 1974-1976. EXPERIENCIA LABORAL Coordinación de Equipo de Trabajo, Ministerio de Economía, Dirección de Fomento Productivo Territorial. Febrero 2013 a julio 2015. • Planificación y seguimiento a la vinculación de la oferta de servicios de actores institucionales con la demanda derivada de las iniciativas productivas en los rubros de camarón, hortalizas y frutas en el territorio de la Bahía de Jiquilisco, con énfasis en los ejes de: gestión del entorno empresarial de las iniciativas, fortalecimiento de la asociatividad empresarial, asistencia técnica y capacitación para el desarrollo empresarial, gestión de inversión para la concreción de proyectos empresariales, liderazgo y coordinación de actividades de fomento al desarrollo empresarial. • Implementación de estrategias para el fomento de inversiones en los territorios: identificación de potencialidades, formulación e identificación de fuentes de financiamiento, en coordinación con PROESA, Ministerios de Relaciones Exteriores. Apoyo al proceso de concurso por fondos territoriales no reembolsables: diseño de bases del concurso, promoción, formulación, evaluación de proyectos (Comité de Evaluación Territorial, Comité de Evaluación MINEC), seguimiento a ejecución y operación de proyectos. Articulación de procesos de desarrollo territorial con gobiernos municipales de la Bahía de Jiquilisco (Usulután, Concepción Batres, Jucuaran, Puerto El Triunfo, San Dionisio y Jiquilisco). Estrategia básica la conformación de Unidades de Desarrollo Territorial. Sub Director Técnico del Programa. Programa de Reconstrucción y Modernización Rural, Ministerio de Agricultura y Ganadería. Enero 2011 a junio 2012. • Coordinación, seguimiento y apoyo a las acciones desarrolladas por las Unidades Técnicas Móviles en cada una de las cuatro zonas de atención del programa (Zona I: Sonsonate-Ahuachapán Sur; Zona II: Santa Ana-Ahuachapán Norte; Zona 111: La Libertad; y. Zona IV: Chalatenango): identificación de grupos y actividades productivas potenciales de apoyo técnico y financiero; preparación de condiciones en la fase de pre inversión (diagnóstico situacional, fortalecimiento organizativo y empresarial, planes de negocios, contratación de servicios para la formulación de herramientas de inversión, apoyar la aprobación o denegación de propuestas de negocios en el Comité de Inversiones, transferencia de recursos a organizaciones calificadas por el Comité de Inversiones, seguimiento a la transparencia en el uso de los recursos transferidos, liquidación de cuentas y seguimiento a la sostenibilidad de los negocios. • Asumir las secretaría del Comité de Inversiones del Programa para la asignación y transferencia de fondos de inversión y de asistencia técnica a las organizaciones beneficiarías. • Apoyo al mejoramiento de las capacidades competitivas de las organizaciones y negocios rurales, mediante contratación de servicios para la elaboración de estudio de impacto ambiental, cumplimiento de normas sanitarias, buenas prácticas agrícolas y de manufactura, imagen corporativa y de productos. • Se apoyó la identificación y fortalecimiento de encadenamientos productivos en las cadenas horto-frutícola, lácteos, acuícola, miel de abeja y artesanía en la zonte en coordinación con CHEMONICS/FOMLENIO: miel, granos básicos, artesanías y turismo rural dentro del Plan de Agricultura Familiar. Apoyo a la articulación de diez iniciativas de artesanías (madera, bambú, bordados, bisutería, ropa, hilados, otros) para la conformación del programa Talentos de El Salvador. El apoyo consistió: organización de cooperativas, inversiones en infraestructura y maquinaria, asistencia técnica asociativa y empresarial. • Se apoyó las vinculaciones comerciales entre los negocios atendidos y proveedores de insumos y materias primas, consumidores finales e intermedios y comercializadores mayoristas. • Se potenciaron las alianzas estratégicas con gobiernos locales e instituciones gubernamentales (CENTA, CENDEPESCA, CONAMYPE/CEDEMIPES) y no gubernamentales (Fundación CORDES, CCR, CACH, FUNDES, Ayuda en Acción) de apoyo al desarrollo rural. Analista de Proyectos (Zona IV: Chalatenango). Programa de Reconstrucción y Modernización Rural, Ministerio de Agricultura y Ganadería. Mayo de 2004 al 31 de diciembre de 2010. • Responsable de las acciones del programa en la zona de atención y coordinación en el territorio del equipo técnico de apoyo (Unidad Técnica Móvil) en el área de asociatividad y género, desarrollo de habilidades en seguimiento y evaluación, formación de capacidades empresarial y control de inversiones. • Promoción, identificación, gestión y apoyo a la formulación de 47 Diagnósticos Rurales Participativos; igual número de Planes de Fortalecimiento Organizativo y Empresarial y Planes de Negocios para actividades agrícolas y no agrícolas (Turismo Rural, Artesanías, centros de servicios y otros negocios rurales). • Análisis técnico y económico de propuestas de negocios elaboradas para las organizaciones, para su posterior recomendación y/o denegación, en el primer caso para su presentación ante el Comité de Inversiones del programa. • Se dio seguimiento y apoyo a la ejecución y operación de iniciativas de inversión para 47 organizaciones rurales (ADESCOS, Asociaciones Comunales y Cooperativas). • Apoyo en la ejecución física de sus inversiones y contratación de servicios de asistencia técnica para garantizar la sostenibilidad de los mismos. • Se formaron capacidades en la gestión, administración y mercado de empresas asociativas rurales. • Apoyo y acompañamiento al mejoramiento de las capacidades competitivas de las organizaciones y negocios rurales: cumplimiento de normativas legales, tributarias, sanitarias y medioambientales, según estado de desarrollo del y exigencias del mercado de destino. Así también, desarrollo de imagen corporativa y de productos. • Se identificaron y fortalecieron encadenamientos productivos en las cadenas orto- frutícola, lácteas, acuícola, artesanías y miel de abeja en la zona norte en coordinación con CHEMONICS/FOMLENIO. • Formalización y apoyo al desarrollo productivo empresarial de iniciativas de producción artesanal en las líneas de jarcia (hamacas y otros, dos iniciativas), bambú (dos iniciativas), confección de ropa y bordados (dos iniciativas), madera (una). • Se apoyo la identificación y fortalecimiento de vinculaciones comerciales entre los negocios atendidos y proveedores de insumios y materias primas, consumidores finales e intermedios y comercializadores mayoristas. • Apoyo a organizaciones y negocios en desarrollo en la elaboración de planes de inversión para instituciones financieras. Jefe de la Unidad de Servidos Generales. Corte Suprema de Justicia. Febrero de 2001 a mayo de 2004 • Se apoyó la planificación, organización, dirección, seguimiento y control de siete secciones de apoyo institucional: Taller Automotriz, Mantenimiento de Bienes Inmuebles, Combustible, Activo Fijo, Transporte, Bodega de Bienes Usados y Bienes Eléctricos. • Se apoyó la implementación en la Unidad de Servicios Generales el sistema de calidad ISO 9000. • Apoyo en el seguimiento al Sistema de Calidad ISO 9000 implantado en la Corte Suprema de Justicia, como de auditor de calidad, para lo cual se recibió formación. Consultoría: Mercadeo para la producción agropecuaria, agroindustrial y micro-empresarial. MAG/PRODAP II. 2003. * Apoyé la formulación del estudio, elaborando el capítulo relacionado con la identificación de oportunidades de encadenamientos productivos usando la cadena y sistema de de valor como herramienta de análisis. Formador de Capacidades Cámara Agropecuaria de El Salvador, CAMAGRO. Octubre de 2000 a febrero de 2001. • Promover el mejoramiento técnico de la Unidad de Mercadeo de CENTA para el desarrollo de agro-negocios. • Capacitación a técnicos del CENTA y productores que están orientando esfuerzos productivos hacia el Agro-mercado San Martín en temas de: Mercado, Comercialización de Productos Agropecuarios, Calidad de Productos Agrícolas y Gestión Empresarial. Montaje de seminario sobre Desarrollo Empresarial. Asesor en Gestión Empresarial. Proyecto Crecimiento Económico Equitativo Rural, CRECER/US AID. Mayo 1997 a julio de 2000. • Asesoría en gestión empresarial y agro-negocios de la agroindustria del marañón orgánico, azúcar orgánica, producción de panela, planta procesadora de miel de abeja, fábrica de concentrados y fabricación de abono orgánico. • Elaboración de diagnósticos empresariales, perfiles, planes estratégicos, planes operativos y planes de negocios. • Apoyo en el mercadeo de productos. • Seguimiento técnico económico de los negocios efectuados por las agro-empresas. • Servir el módulo de Formulación y Evaluación de Proyectos para dos diplomados sobre Gestión Agro-empresarial diseñados e implementados por el proyecto en coordinación con la Universidad de El Salvador. Asesor en Gestión Empresarial. CLUSA/ El Salvador. Junio de 1996 a mayo de 1997 • Seguimiento a la gestión empresarial y mercadeo de café producido con técnicas orgánicas a cinco cooperativas de la Reforma Agraria: AC'PA Las Lajas, ACPA Santa Adelaida, ACPA San Mauricio, ACPA San Rafael Los Naranjos. Consultoría en Gestión Empresarial. FAO, Proyecto de Agricultura Sostenible en Zonas de Laderas. Febrero a mayo de 1996. • Elaboración de 34 diagnósticos particípateos, para igual número de comunidades, localizadas en los departamentos de Cabañas, Usulután y Morazán. • Levantamiento y devolución de los diagnósticos en jornada de un día de duración, usando metodología participativa. Profesor a tiempo parcial. Universidad Centroamericana José Simeón Cañas. Marzo a junio de 1996 • Profesor por carga de la materia Formulación y Evaluación de Proyectos I. Técnico de apoyo a las gestiones del programa. Programa Regional de Fomento de las Cooperativas del Istmo Centroamericano, PROCOOPCA. Programa de la Unión Europea. Septiembre de 1992 a diciembre de 1995. • Elaboración de diagnóstico situacionales de las cooperativas beneficiarías, términos de referencia, convenios, contratos de asistencia técnica. • Evaluación y seguimiento de proyectos de asistencia técnica apoyados por el programa. • Identificación (evaluación) de cooperativas potenciales para acceder al fondo de crédito del programa; tramitación y seguimiento a los créditos concedidos por el programa. Coordinador de equipo. Asesoría Empresarial Cooperativa, ASECOOP. Julio de 1980 a octubre de 1990. • Coordinador del equipo para la ejecución de plan de capacitación sobre aspectos administrativos y contables a cooperativas de la región para central afiliadas a FESACORA y FEDECOOPADES, el cual fue cofinanciado por COACES y PROCOOPCA. Cooperativas y grupos pre-cooperativos localizados en la zona Sur del Municipio de Tecoluca. Asesor técnico en la producción de café. Instituto Salvadoreño del Investigaciones del café, 1S1C, Julio de 1980 a octubre de 1990. • Asistencia técnica a la producción de café a pequeños y medianos productores, cooperativas del sector reformado. • Transferencia de paquetes tecnológicos para el establecimiento de áreas nuevas, repoblaciones, resiembras y programas de mantenimiento. • Coordinador interino del Departamento de Planificación. Agente de granos básico y Coordinador de Agencia. Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria, CENTA, Agencia de Extensión Agrícola de Nueva Concepción, Chalatenango. Junio de 1977 a junio de 1980. • Brindar asistencia técnica a pequeños y medianos productores de granos básicos. • Formación y seguimiento al funcionamiento de grupos solidarios • Seguimiento a créditos para granos básicos a grupos solidarios, otorgados por el BFA. • Coordinador de la agencia de extensión agrícola: planificación, seguimiento y control al plan de trabajo de la agencia; coordinar las actividades propias de la agencia de extensión agropecuaria. CURSOS RECIBIDOS • Foro Turismo Rural Comunitario en Costa Rica y su proyección a Centroamérica, un modelo de desarrollo de comunidades rurales; San José, Costa Rica. El encuentro se desarrollo en dos momentos: a) presentación de resultados; y, b) una fase campo que e incluyó visita a iniciativas de turismo rural comunitario. • Taller de Acceso a Mercados en Mesoamérica y Panamá, un mundo de oportunidades; Hotel La Ensenada, Tela, República de Honduras; del 20 y 23 de septiembre de 2011. Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA). • Taller de acceso a mercados para MIPYMES rurales asociativas en Centro América; Antigua Guatemala, República de Guatemala. Del 3 a 5 de marzo de 2011. Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA). • Taller de acceso a mercados; Panajachel, departamento de Sololá, República de Guatemala; con visita de campo al proyecto de la Cooperativa AGRISEM, localizado en la aldea Cholá, municipio de Uspantan, El Quiché. Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA). • Curso “Formación de Auditores Internos en Sistemas de Calidad ISO 9001:2000” (24 horas teórico-prácticas), Universidad Francisco Gavidia, abril de 2004. • Diploma de cumplimiento satisfactorio de los requisitos de Auditor Interno ISO 9001:2000, Escobar V. & Asociados, marzo de 2004. • Interpretación de la Norma ISO 9001:2000, Corte Suprema de Justicia/Escobar V & Asociados, enero 2004. • Curso Liderazgo Multidimensional para la Alta Gerencia, Corte Suprema de Justicia/INSAFORP; abril de 2003. • Seminario “Sistema para la Gestión e Implementación de Calidad en Actividades de Servicio: Trabajo en Equipo y Mejora Continua, Corte Suprema de Justicia/INSAFORP; junio de 2002. • Seminario “Normas Internacionales ISO 9000”, Corte Suprema de Justicia/Asesoría a Empresas, febrero 2002. • Agro-negocios: Entrada al Siglo XXI, USAID-CRECER. • Curso Regional sobre Administración de Fincas Cafetaleras, IICA-PROMECAFE, 1990 • Metodología del Proyecto Generación, Adaptación y Transferencia de Tecnología para Pequeños y Medianos Productores de Café, IICA- PROMECAFE-ISIC, 1990. « Simposio sobre Caficultura a nivel Latinoamericano, 1ICA-PROMECAFE-1SIC, 1988 • Curso Regional Sobre Tecnología de Aplicación de Agroquímicos en Café, IICA-ISIC, 1985. • Curso Taller sobre Planificación, Ejecución a Nivel de Fincas, IICA-ISIC, 1,985. • Fisiología y Nutrición del Cafeto, 1ICA-PROMECAFE-IS1C, 1,984. • Curso Taller sobre Mecánicas del Aprendizaje, Centro Nacional de Capacitación, CENCAP, 1983. • Microeconomía y Administración de Fincas, Instituto Salvadoreño de investigaciones del Café, 1SIC, 1,980. • Metodología de la Comunicación, PROMECAFE-ISIC, 1980.